Ανταποκριθήκαμε σε μια δύσκολη πενταετία
O Michael Jordan είχε πει κάποτε πως «τα εμπόδια δεν πρέπει να σε σταματούν. Αν βρεθείς μπροστά σε έναν τοίχο, μη γυρίσεις πίσω, βρες τρόπο να τον σκαρφαλώσεις, να περάσεις μέσα από αυτόν ή να τον παρακάμψεις». Θεωρώ στην Κύπρο οι άνθρωποι έχουν βαθιά ριζωμένη στο DNA τους τη δύναμη και την προσαρμοστικότητα να ξεπερνούν τις δυσκολίες, κάτι που αποδείχθηκε έμπρακτα την τελευταία πενταετία, όταν όλοι χρειάστηκε να ανταποκριθούμε σε εξαιρετικά πρωτόγνωρες εξελίξεις και πρωτοφανείς προκλήσεις. Σήμερα, βλέπουμε τις προσπάθειες αυτών των ετών να αποδίδουν, με την κυπριακή οικονομία να διατηρεί σταθερή και υγιή αναπτυξιακή πορεία. Το 2025, παρά το ευάλωτο εξωτερικό περιβάλλον, η οικονομία κατέγραψε ανάπτυξη γύρω στο 3,2%, υπερβαίνοντας κάθε πρόβλεψη, ένα αποτέλεσμα που αναγνωρίστηκε με αναβαθμίσεις από τους διεθνείς Οίκους Πιστοληπτικής Ικανότητας, Fitch και Moody’s.
Παγκόσμιες εντάσεις και προκλήσεις για το 2026
Αν και η πρόσφατη συμφωνία μεταξύ των ΗΠΑ και της Ε.Ε. έχει μειώσει την άμεση αβεβαιότητα στο εμπόριο, το 2026 και τα επόμενα χρόνια αναμένεται να επηρεαστούν από μια σειρά εξελισσόμενων προκλήσεων. Οι συνεχιζόμενες εμπορικές εντάσεις, οι δημοσιονομικές πιέσεις σε μεγάλες ευρωπαϊκές οικονομίες και οι γεωπολιτικοί κίνδυνοι σε Ουκρανία και Μέση Ανατολή συνεχίζουν να διατηρούν ένα ασταθές περιβάλλον. Την ίδια στιγμή, οι κίνδυνοι στη ζήτηση, οι πιθανές αυξήσεις των τιμών σε ενέργεια και τρόφιμα, αλλά και οι ανησυχίες για «φούσκες» περιουσιακών στοιχείων προσθέτουν αβεβαιότητα, ενώ στο κάδρο των προκλήσεων βρίσκεται και η χαμηλή ευρωπαϊκή ανταγωνιστικότητα, όπως επίσης και η υιοθέτηση του ΑΙ.
ΑΙ, εξειδίκευση και στρατηγικές συμμαχίες
Οι αναδυόμενες τεχνολογίες, το ΑΙ, η ενίσχυση της ποιότητας του ελέγχου, η κλαδική εξειδίκευση και οι στρατηγικές συμμαχίες αποτελούν κρίσιμους παράγοντες για την ανθεκτικότητα και τη βιώσιμη ανάπτυξη του κλάδου μας. Παράλληλα, το τοπίο της εργασίας και η εξεύρεση ταλέντου αλλάζει ραγδαία. Ο επαγγελματίας του μέλλοντος εξελίσσει συνεχώς τις δεξιότητές του και ως πάροχοι Επαγγελματικών Υπηρεσιών, οφείλουμε να καλλιεργούμε μια κουλτούρα διαρκούς ανάπτυξης και μάθησης, καθώς και προσφοράς ελκυστικών πακέτων απολαβών και πλεονεκτημάτων, ώστε να προσελκύουμε και να διατηρούμε τα πιο ταλαντούχα στελέχη.
Στην ΕΥ, μέσω της στρατηγικής μας, All In, επενδύουμε σε καινοτόμες τεχνολογίες και τοποθετούμε την Τεχνητή Νοημοσύνη στο επίκεντρο των υπηρεσιών μας. Μέσα από το παγκόσμιο οικοσύστημα συνεργασιών μας, υποστηρίζουμε τις επιχειρήσεις στον ολοκληρωμένο επανασχεδιασμό των λειτουργιών τους, από το Finance και το HR έως τις εμπορικές δραστηριότητες, εφαρμόζοντας μια AI-first στρατηγική. Έτσι, όχι μόνο συμβαδίζουμε με τις εξελίξεις, αλλά αξιοποιούμε την ενοποίηση των δεδομένων για να ενισχύσουμε τον ψηφιακό σχεδιασμό των πελατών μας, ώστε να δημιουργήσουν ουσιαστική επιχειρησιακή αξία και να παραμείνουν κι οι ίδιοι κοντά στους πελάτες τους.
Οι στρατηγικοί τομείς της κυπριακής οικονομίας
Οι μεγαλύτερες δυνατότητες βιώσιμης ανάπτυξης στην κυπριακή οικονομία εντοπίζονται στην τεχνολογία, η οποία ενισχύει όλους τους παραγωγικούς κλάδους, καθώς και στους παραδοσιακούς τομείς, όπως οι Επαγγελματικές και Χρηματοοικονομικές Υπηρεσίες, η Εκπαίδευση και ο Τουρισμός. Βασικοί μοχλοί ανάπτυξης παραμένουν επίσης η Ναυτιλία, η Ενέργεια και ο Πρωτογενής τομέας, λόγω της ανάγκης για επισιτιστική ασφάλεια, καθώς και η ιδιωτική κατανάλωση αλλά και οι Επενδύσεις. Τα έργα Ψηφιακής και Πράσινης Μετάβασης ενισχύουν περαιτέρω τη ζήτηση, ενώ σημαντικό μερίδιο στην αναπτυξιακή πορεία της χώρας διεκδικούν οι Εξαγωγές Υπηρεσιών, το Εμπόριο, οι Μεταφορές, η Φιλοξενία, οι Επικοινωνίες, οι Κατασκευές και η Μεταποίηση.
Το μήνυμα για το δεύτερο μισό της δεκαετίας
«Διαμορφώνοντας το μέλλον με αυτοπεποίθηση». Αυτή η φράση, το σλόγκαν της ΕΥ, αποτυπώνει ξεκάθαρα το πνεύμα με το οποίο πορευόμαστε. Σ’ έναν κόσμο όπου η τεχνολογία, η οικονομία και το γεωπολιτικό περιβάλλον μεταβάλλονται με πρωτοφανή ταχύτητα, οφείλουμε να είμαστε ένα βήμα μπροστά, να επενδύουμε στη γνώση, την καινοτομία και τη συνεργασία. Με αυτόν τον τρόπο υλοποιούμε τη φιλοδοξία μας να δημιουργούμε αξία για τους πελάτες, τους ανθρώπους μας και την κοινωνία, ενισχύοντας τον θετικό μας αντίκτυπο και διαμορφώνοντας ένα βιώσιμο μέλλον για όλους τους ενδιαφερόμενους φορείς.
Διαβάστε επίσης: Κ. Κωνσταντή: «Η Κύπρος χρειάζεται τομές, όχι ημίμετρα»