Offcanvas
Offcanvas

Banking

Ελληνική Τράπεζα: Αναθεωρεί την ESG Στρατηγική της - Οι 4 πυλώνες

Ελληνική Τράπεζα: Αναθεωρεί την ESG Στρατηγική της - Οι 4 πυλώνες

Η αναθεωρημένη Στρατηγική εντάσσεται πλέον στο Στρατηγικό Πλάνο της Τράπεζας, ενσωματώνοντας συγκεκριμένους στόχους σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας του οργανισμού.

Στην ένταξη της αναθεωρημένης ESG Στρατηγικής της στο Στρατηγικό Πλάνο της, προχώρησε η Ελληνική Τράπεζα, ενσωματώνοντας συγκεκριμένους στόχους σε όλα τα επίπεδα λειτουργίας του οργανισμού.

Χαρακτηρίζοντας την εξέλιξη ως "αποφασιστικό βήμα", η Τράπεζα αναφέρει πως "οι αξίες της εταιρικής υπευθυνότητας, της βιώσιμης και πράσινης ανάπτυξης αποτελούν πυξίδα για τη συνολική λειτουργία της", προσθέτοντας πως η αναθεωρημένη ESG Στρατηγική μετατρέπεται σε στρατηγικό της πυλώνα. 

Αποτελούμενη από τέσσερις βασικούς πυλώνες, οι οποίοι εναρμονίζονται με τους άξονες βιώσιμης ανάπτυξης του ΟΗΕ, καθώς και με την Πράσινη Συμφωνία της ΕΕ και τη Συμφωνία του Παρισιού, η ESG Στρατηγική της Ελληνικής, η οποία εγκρίθηκε από το Διοικητικό Συμβούλιο της Τράπεζας τον Νοέμβριο του 2023, προτάσσει, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση:

  • · την επίτευξη μηδενικού ισοζυγίου άνθρακα,
  • · τη δημιουργία του εργατικού δυναμικού του μέλλοντος,
  • · την αύξηση της ανθεκτικότητας και της αποτελεσματικότητας των τραπεζικών υπηρεσιών και προϊόντων και
  • · τη στήριξη της βιωσιμότητας του οικοσυστήματος.

Στην ανακοίνωση καταγράφονται οι στόχοι της Τράπεζας ανά πυλώνα: 

Μηδενικό ισοζύγιο άνθρακα μέχρι το 2050

Σύμφωνα με την αναθεωρημένη ESG Στρατηγική, η Ελληνική στοχεύει στην επίτευξη μηδενικού ισοζυγίου του άνθρακα μέχρι το 2050. Σε αυτό το πλαίσιο, Βασικό Δείκτη Απόδοσης (ΒΔΑ) θα αποτελέσει η μείωση των εκπομπών αερίων του θερμοκηπίου, με βάση τις προβλέψεις της Συμφωνίας του Παρισιού και της Ευρωπαϊκής Πράσινης Συμφωνίας.

Εργατικό δυναμικό του μέλλοντος:

Όσον αφορά τον δεύτερο πυλώνα, αυτόν της δημιουργίας του εργατικού δυναμικού του μέλλοντος, η Τράπεζα δίνει έμφαση στην ενίσχυση της εκπαίδευσης των εργαζομένων σε θέματα ESG, μέσα από εξειδικευμένα επιμορφωτικά σεμινάρια. Το να γίνουν οι παράγοντες ESG μέρος της κουλτούρας της τράπεζας είναι βασικός μοχλός για τη βιώσιμη επιτυχία της τράπεζας. Επίσης, η Τράπεζα καθορίζει ως προτεραιότητα την ευημερία του προσωπικού, υιοθετώντας συγκεκριμένες πρωτοβουλίες και πρακτικές, που αφορούν, μεταξύ άλλων, την εναρμόνιση προσωπικής και επαγγελματικής ζωής. Ακόμη, βασικός στόχος της Ελληνικής είναι η διεύρυνση της συμπερίληψης και της εκπροσώπησης της διαφορετικότητας εντός του Ιδρύματος. Η αύξηση της συμμετοχής διαφορετικών ομάδων στο Διοικητικό Συμβούλιο και στην κατοχή καίριων θέσεων αποτελούν βασικές επιδιώξεις προς υλοποίηση του στόχου.

Ενίσχυση της ανθεκτικότητας και της αποτελεσματικότητας

Στα ζητήματα της ενίσχυσης της ανθεκτικότητας και της αποτελεσματικότητας των τραπεζικών υπηρεσιών και προϊόντων, η ESG Στρατηγική της Τράπεζας προβλέπει την ενίσχυση των πλαισίων και γνωστοποιήσεων, που είναι αναγκαία για την ολοκλήρωση του σχεδίου δράσης για τους κλιματικούς και περιβαλλοντικούς κινδύνους. Ακόμη, η Τράπεζα επιδιώκει την ενίσχυση της ESG απόδοσής της, μέσω της βελτίωσης του ESG rating και του Green Asset Ratio (GAR).

Στήριξη της βιωσιμότητας του οικοσυστήματος

Τέλος, αναφορικά με τη στήριξη της βιωσιμότητας του οικοσυστήματος, η Τράπεζα επενδύει στην υποστήριξη των πελατών και επενδυτών της προς την πράσινη μετάβαση, ενισχύοντας τον πράσινο δανεισμό. Παράλληλα, επιδιώκει ενεργά να μεγιστοποιήσει τον θετικό της αντίκτυπο στην κοινότητα και το περιβάλλον, αυξάνοντας τον αριθμό φιλανθρωπικών και εθελοντικών πρωτοβουλιών στις οποίες μετέχει η ίδια και το προσωπικό της.

Διαβάστε επίσης: Η Ελληνική Τράπεζα συνεχίζει τα ψηφιακά άλματα με όραμα και συνέπεια

Τελευταία Νέα

Τελευταία νέα

Πώς η Mercedes-Benz κινδυνεύει να αποκλειστεί από την αμερικανική αγορά λόγω Κίνας

Πώς η Mercedes-Benz κινδυνεύει να αποκλειστεί από την αμερικανική αγορά λόγω Κίνας

Ένα νέο αμερικανικό νομοσχέδιο προτείνει την πλήρη απαγόρευση πώλησης και παραγωγής οχημάτων από εταιρείες που ανήκουν κατά…

Γιατί η Ευρώπη βαδίζει στην «κοιλάδα του Θανάτου»

Γιατί η Ευρώπη βαδίζει στην «κοιλάδα του Θανάτου»

Η πορεία προς μεγαλύτερη ευρωπαϊκή ανταγωνιστικότητα και επομένως προς περισσότερες θέσεις εργασίας και ευημερία σε ολόκληρη…

Η «χρυσή» βιομηχανία που γεννά εκατομμυριούχους

Η «χρυσή» βιομηχανία που γεννά εκατομμυριούχους

Το franchising επιστρέφει στο προσκήνιο ως η πιο σταθερή επένδυση σε μια περίοδο τεχνολογικής αβεβαιότητας

Πιέσεις Ρωσίας σε Αρμενία λόγω εμβάθυνσης δεσμών με ΕΕ

Πιέσεις Ρωσίας σε Αρμενία λόγω εμβάθυνσης δεσμών με ΕΕ

Η Ρωσία ανακάλεσε τον πρεσβευτή της στο Γερεβάν για διαβουλεύσεις

Πώς οι boomers αλλάζουν το μέλλον της Ευρώπης

Πώς οι boomers αλλάζουν το μέλλον της Ευρώπης

Με τους συνταξιούχους στην Ευρώπη να υπερβαίνουν κατά πολύ τους εργαζόμενους που πληρώνουν το κόστος των συντάξεών τους,…

Ακριβά ενοίκια: «Η Κύπρος θύμα της επιτυχίας της»

Ακριβά ενοίκια: «Η Κύπρος θύμα της επιτυχίας της»

Οικονομολόγοι και ειδικοί της αγοράς ακινήτων αποδίδουν τις υψηλές τιμές στη μεγάλη εισροή ξένων εργαζομένων, την αύξηση…

Ιαπωνία: Χρησιμοποίησε $73,6 δισ. για να στηρίξει το γιεν

Ιαπωνία: Χρησιμοποίησε $73,6 δισ. για να στηρίξει το γιεν

Η πρώτη παρέμβαση της Ιαπωνίας από το 2024 για να στηρίξει το γιεν

«Υπερτιμημένη και με ακραία διοίκηση»: Οι Δανοί απορρίπτουν (και πάλι) την SpaceX και τον Μασκ

«Υπερτιμημένη και με ακραία διοίκηση»: Οι Δανοί απορρίπτουν (και πάλι) την SpaceX και τον Μασκ

Η απόφασή μας δεν αποτελεί αμφισβήτηση της τεχνολογικής της υπεροχής της εταιρείας αναφέρει το fund της Δανίας των 25 δισ.…

CLOSE X
CLOSE X
CLOSE X