Ξένες εταιρείες έχουν φέρει νέες εργασιακές κουλτούρες π.χ. ευέλικτα ωράρια, τηλεργασία - Οι κυπριακές επιχειρήσεις πρέπει να προσαρμοστούν για να παραμείνουν ανταγωνιστικές

Η αγορά εργασίας αντιμετωπίζει πλέον χαμηλό ποσοστό ανεργίας, αλλά ταυτόχρονα οι επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν δυσκολία στην εύρεση προσωπικού. Αυτό τις οδηγεί στο να προσφέρουν περισσότερα οφέλη και παροχές στους εργαζόμενους προκειμένου να προσελκύσουν εργατικό δυναμικό. Φαίνεται ότι οι νεότερες γενιές αναζητούν πλέον καλές ευκαιρίες με ελκυστικά πακέτα παροχών, σηματοδοτώντας μια αλλαγή στη νοοτροπία της εργασίας.

O Γιάγκος Χατζηγιάννης, οικονομικός αναλυτής, μιλώντας στην εκπομπή του ΣΙΓΜΑ «Μεσημέρι και Κάτι», ανέφερε ότι αυτή τη στιγμή βρισκόμαστε σε μια περίοδο πολύ χαμηλής ανεργίας, με το ποσοστό να βρίσκεται κάτω από 5%. Αυτό αποτελεί ένα θετικό σημάδι για την κυπριακή οικονομία, καθώς υποδηλώνει δομική ανεργία και όχι ένα πραγματικό πρόβλημα που θα επηρεάσει την ανάπτυξη. Ωστόσο, αυτή η κατάσταση φέρνει στο προσκήνιο νέες προκλήσεις για τις επιχειρήσεις και τους εργοδότες.

Τόνισε ότι είναι σημαντικό να εξετάσουμε τους αριθμούς δηλαδή τους μισθούς πιο προσεκτικά. Πρέπει να αναλυθεί ο μέσος και διάμεσος μισθός και κατά πόσο αυξάνονται αρκετά γρήγορα, ώστε να καλύψουν το αυξανόμενο κόστος ζωής.

Έλλειψη εργατικού δυναμικού σε χαμηλόμισθες & υψηλόβαθμες θέσεις

Η έλλειψη εργατικού δυναμικού δεν περιορίζεται μόνο σε χαμηλόμισθες θέσεις, όπως υπαλλήλους λιανικής και υπεραγορών, αλλά παρατηρείται και σε υψηλόβαθμες θέσεις. Ο κ. Χατζηγιάννης επεσήμανε σε αυτό το σημείο την προσπάθεια της κυβέρνησης να αντιμετωπίσει αυτό το πρόβλημα μέσω πρωτοβουλιών όπως το «brain gain», με στόχο την προσέλκυση ταλέντων στην Κύπρο.

Σε τομείς όπως το λιανεμπόριο, όπου η προσέλκυση ντόπιων εργαζομένων είναι δύσκολη και η εισαγωγή ξένου προσωπικού είναι μια περίπλοκη διαδικασία, οι επιχειρήσεις προσφέρουν επιπλέον κίνητρα, όπως ο 14ος μισθός. Ωστόσο, σε ορισμένες θέσεις, όπως αυτές στο λιανεμπόριο, η ανάγκη για γνώση της ελληνικής γλώσσας και εξυπηρέτησης πελατών καθιστά δύσκολη την εύρεση ανειδίκευτου ξένου προσωπικού.

Νέα Κίνητρα και ο «Εργοδότης Προτίμησης»

Για να προσελκύσουν και να διατηρήσουν προσωπικό, εταιρείες εξερευνούν νέα κίνητρα. Για παράδειγμα, ο κ. Χατζηγιάννης ανέφερε ένα σχέδιο με τον Χρίστο Παπαέλληνα, όπου οι εταιρείες καλύπτουν τα δίδακτρα για σπουδές, προσφέροντας στους εργαζόμενους την ευκαιρία να εργάζονται και να σπουδάζουν χωρίς κόστος.

Ο όρος «εργοδότης προτίμησης» χρησιμοποιείται πλέον για οργανισμούς που διακρίνονται στην προσέλκυση ταλέντων. Μια έρευνα, υποδεικνύει ότι τα κύρια κριτήρια για τους υποψηφίους είναι οι ανταγωνιστικοί μισθοί, ο 14ος μισθός, ένα ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον και οι δυνατότητες επαγγελματικής ανάπτυξης.

Οι υπεραγορές, σύμφωνα με τον εκτελεστικό γραμματέα του Συνδέσμου Υπεραγορών, Ανδρέα Χατζηαδάμου, ο οποίος μίλησε στην εκπομπή  «Μεσημέρι και Κάτι»  καταβάλλουν προσπάθειες να προσφέρουν αυτά τα πακέτα παροχών, αντιμετωπίζοντας την έλλειψη ντόπιων που δεν εκτιμούν πλέον ορισμένα επαγγέλματα.

Η Εξέλιξη της Σχέσης Εργοδότη-Εργαζομένου

Ο κ. Χατζηγιάννης συνεχίζοντας ανέφερε ότι οι συνεντεύξεις πρόσληψης δεν είναι πλέον μονόπλευρες. Οι εργαζόμενοι έχουν πλέον πολλές επιλογές και αναζητούν ευελιξία (wellness) και ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. Η προσέλκυση ξένων επενδύσεων και εταιρειών στην Κύπρο έχει φέρει νέες εργασιακές κουλτούρες, όπως ευέλικτα ωράρια, τηλεργασία και πιο χαλαρό κώδικα ενδυμασίας, με έμφαση να δίνεται στην παραγωγικότητα.

Ο κ. Χατζηγιάννης καταλήγει ότι τα δεδομένα έχουν αλλάξει, και οι κυπριακές επιχειρήσεις πρέπει να προσαρμοστούν για να παραμείνουν ανταγωνιστικές. Είναι θετικό ότι η Κύπρος έχει λιγότερους ανέργους και περισσότερες επιλογές για τους νέους. Το εργασιακό περιβάλλον θα συνεχίσει να διαμορφώνεται με την πάροδο του χρόνου. Οι νέοι, ηλικίας 18-20 ετών, τείνουν να παραμένουν σε μια θέση εργασίας για περίπου δυόμισι έως τρία χρόνια, αναζητώντας νέες προκλήσεις και επιλογές, με πολλούς να προτιμούν την τηλεργασία και την εργασία από το εξωτερικό.

• Διαβάστε επίσης: ΕΚΤ: Η στρατηγική της για τα επιτόκια και τις γεωπολιτικές εξελίξεις στην Ευρώπη