Με πορεία άνω των 27 ετών, η Mavromatis Employment Bureau Ltd αποτελεί ένα από τα πιο αξιόπιστα και καταξιωμένα γραφεία HR και Recruitment στην Κύπρο. Με φυσική παρουσία σε Λάρνακα, Λευκωσία και Παραλίμνι, η εταιρεία δραστηριοποιείται σε όλο το φάσμα στελέχωσης, εξυπηρετώντας επιχειρήσεις σε όλους τους τομείς της οικονομίας.
Ο Γιώργος Μαυρομμάτης, Διευθυντής της εταιρείας, μιλά στο Economy Today για τις προκλήσεις της εποχής, τις ανάγκες των επιχειρήσεων και των εργαζόμενων και το πώς η Mavromatis διατηρεί σταθερά την ηγετική της θέση στην αγορά.
Ποιο είναι το ιστορικό και το προφίλ της εταιρείας σας;
Η Mavromatis Employment Bureau Ltd αποτελεί ένα από τα παλαιότερα και πιο αξιόπιστα γραφεία HR και Recruitment στην Κύπρο, με πορεία άνω των 27 ετών.
Δραστηριοποιούμαστε με πλήρη κάλυψη όλου του φάσματος προσωπικού, από Κύπριους και Ευρωπαίους πολίτες μέχρι υπηκόους τρίτων χωρών, προσφέροντας ολοκληρωμένες λύσεις στελέχωσης, διαχείρισης αδειών εργασίας και μεταναστευτικών διαδικασιών.
Η εταιρεία μας λειτουργεί με γραφεία στη Λάρνακα, Λευκωσία και Παραλίμνι, εξυπηρετώντας πελάτες σε όλους τους τομείς — ξενοδοχειακό, βιομηχανικό, κατασκευαστικό, εστίασης και οικιακής απασχόλησης.
Το μότο μας είναι απλό αλλά ουσιαστικό: «People matter. It’s a promise».
Για εμάς, κάθε συνεργασία ξεκινά και τελειώνει με τον άνθρωπο — είτε είναι εργοδότης είτε εργαζόμενος.
Πώς εξηγείτε το φαινόμενο της έλλειψης προσωπικού;
Η κυπριακή αγορά βρίσκεται σήμερα σε συνθήκες πλήρους απασχόλησης. Όμως, πίσω από τους αριθμούς, η πραγματικότητα είναι πιο σύνθετη.
Η έλλειψη προσωπικού οφείλεται σε πολλούς παράγοντες:
- Η γήρανση του ντόπιου εργατικού δυναμικού.
- Η μετακίνηση πολλών νέων Κυπρίων στο εξωτερικό.
- Η απορρόφηση μεγάλου αριθμού εργαζόμενων από ξένες εταιρείες που εγκαταστάθηκαν τα τελευταία χρόνια στην Κύπρο.
- Η μαζική αποχώρηση περίπου 70.000 εργαζόμενων από βαλκανικές χώρες την περίοδο της πανδημίας.
- Και φυσικά, η ραγδαία αύξηση των αναγκών σε όλους σχεδόν τους επαγγελματικούς τομείς.
Όλα αυτά δημιούργησαν ένα νέο τοπίο, όπου η στελέχωση δεν είναι απλώς πρόκληση — είναι καθημερινός αγώνας ισορροπίας.
Ποιες είναι οι μεγαλύτερες δυσκολίες που συναντούν οι επιχειρήσεις;
Οι κυπριακές επιχειρήσεις έρχονται αντιμέτωπες με:
- Έλλειψη εξειδικευμένου και σταθερού προσωπικού.
- Πολύπλοκες και χρονοβόρες μεταναστευτικές διαδικασίες.
- Διαφορετικές πολιτισμικές και επικοινωνιακές προσδοκίες.
Η Mavromatis έχει αναπτύξει ένα ολοκληρωμένο δίκτυο συνεργατών σε Ευρώπη, Ασία και Μέση Ανατολή, που επιτρέπει την ταχεία και αξιόπιστη εύρεση υποψηφίων.
Συνεργαζόμαστε επίσης με training centers του εξωτερικού, τα οποία προετοιμάζουν και εκπαιδεύουν τους εργαζόμενους πριν ακόμη φτάσουν στην Κύπρο, ώστε να είναι έτοιμοι να ενταχθούν στην αγορά εργασίας και στην κουλτούρα των κυπριακών επιχειρήσεων.
Πώς έχουν αλλάξει τα «θέλω» των εργαζόμενων;
Οι νέες γενιές δεν ψάχνουν απλώς δουλειά — ψάχνουν νόημα και ισορροπία.
Ζητούν σεβασμό, συνέπεια, ασφάλεια και προοπτική εξέλιξης.
Εκτιμούν τους εργοδότες που δείχνουν ανθρώπινο πρόσωπο, που ενδιαφέρονται πραγματικά για την ευημερία τους και που προσφέρουν περιβάλλον εμπιστοσύνης.
Η Mavromatis δίνει έμφαση σε αυτό ακριβώς το στοιχείο: την ανθρώπινη διάσταση της εργασίας.
Ποιες είναι οι τάσεις του 2025 στην κυπριακή αγορά εργασίας;
Το 2025 είναι χρονιά αναδιάρθρωσης και τεχνολογικού μετασχηματισμού.
Οι βασικές τάσεις που διαμορφώνονται είναι:
- Διεθνοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού – οι επιχειρήσεις στρέφονται πλέον συνειδητά σε προσωπικό από τρίτες χώρες.
- Ανάγκη για ευελιξία – νέα ωράρια, μερική απασχόληση και συνδυαστικά μοντέλα.
- Τεχνολογική αξιολόγηση και KPIs – το recruitment γίνεται πλέον data-driven.
Ποιος είναι ο ρόλος του recruiter στη γεφύρωση εργοδότη – εργαζόμενου;
Ο recruiter δεν είναι απλώς μεσολαβητής. Είναι μεταφραστής αναγκών και αξιών.
Στη Mavromatis βλέπουμε τη στελέχωση ως διαδικασία εμπιστοσύνης: ακούμε, κατανοούμε και προτείνουμε λύσεις που ταιριάζουν πραγματικά και στις δύο πλευρές.
Για εμάς, κάθε επιτυχής τοποθέτηση είναι μια σχέση ζωής, όχι μια συναλλαγή.
Ποιος είναι ο ρόλος των KPIs στην αγορά εργασίας;
Τα KPIs είναι πλέον εργαλείο διαφάνειας και αξιολόγησης.
Εμείς τα χρησιμοποιούμε για να μετράμε:
- τον χρόνο πρόσληψης,
- το ποσοστό επιτυχίας διατήρησης εργαζόμενων,
- και την ικανοποίηση εργοδοτών και υποψηφίων.
Έτσι, μπορούμε να βελτιώνουμε συνεχώς τη διαδικασία και να προσφέρουμε μετρήσιμη ποιότητα υπηρεσιών.
Πώς διασφαλίζετε ότι οι υποψήφιοι ταιριάζουν στην κουλτούρα των επιχειρήσεων;
Η επιλογή υποψηφίων δεν είναι τυχαία.
Πραγματοποιούμε video interviews, reference checks και συνεντεύξεις βάσει συμπεριφοράς (behavioral interviews), ενώ γνωρίζουμε προσωπικά κάθε εργοδότη και το εργασιακό του περιβάλλον.
Η επιτυχία δεν είναι να στείλεις κάποιον — είναι να στείλεις τον σωστό άνθρωπο για τη σωστή θέση.
Τι σημαίνει η οδηγία που αφορά το Salary Transparency για την Κύπρο;
Η ευρωπαϊκή οδηγία για τη διαφάνεια αμοιβών θα αλλάξει τον τρόπο που λειτουργούν οι προσλήψεις.
Οι επιχειρήσεις που θα υιοθετήσουν πρώτες σαφείς πολιτικές μισθών και ίσων ευκαιριών θα κερδίσουν σε αξιοπιστία και θα προσελκύσουν περισσότερα ταλέντα.
Πόσο κρίσιμη είναι η κατάρτιση, ειδικά για ανειδίκευτους εργαζόμενους;
Η Κύπρος χρειάζεται ένα νέο πλαίσιο επαγγελματικής εκπαίδευσης που να συνδέεται με τις πραγματικές ανάγκες των επιχειρήσεων.
Η Mavromatis στηρίζει αυτή τη μετάβαση μέσα από συνεργασίες με training centers του εξωτερικού που προετοιμάζουν τους υποψηφίους πριν φτάσουν στην Κύπρο, εξασφαλίζοντας ότι διαθέτουν τις σωστές δεξιότητες και συμπεριφορές από την πρώτη μέρα.
Πώς μπορούν οι επιχειρήσεις να γίνουν πιο ελκυστικές;
Η ελκυστικότητα μιας επιχείρησης δεν κρίνεται μόνο από τον μισθό. Κρίνεται από το περιβάλλον, τη σταθερότητα, τη συνέπεια και την κουλτούρα της.
Όταν μια εταιρεία δείχνει ότι οι άνθρωποι της έχουν αξία, τότε γίνεται αυτόματα ελκυστική — γιατί, όπως λέμε στη Mavromatis, People matter.
It’s a promise.
Mavromatis Employment Bureau Ltd
Λάρνακα | Λευκωσία | Παραλίμνι
- Διαβάστε επίσης: Η σημασία του τομέα των ακινήτων για την ανάπτυξη της οικονομίας