Η επόμενη μέρα της Eνέργειας απαιτεί Ταχύτητα, Τεχνολογία και Συνέπεια

Ο Χαράλαμπος Κυριάκου, CEO του Ομίλου Green Energy, εξηγεί πώς η Κύπρος πέρασε από την κρίση στην ωρίμανση της αγοράς ΑΠΕ, ποιες προκλήσεις θα καθορίσουν το 2026 και ποιο ενεργειακό μοντέλο θα κυριαρχήσει στη νέα δεκαετία.

Πενταετία μεγάλων κρίσεων αλλά και ωρίμανσης

Τα τελευταία πέντε χρόνια ήταν ίσως από τις πιο καθοριστικές περιόδους για την κυπριακή οικονομία. Διαδοχικές κρίσεις, πανδημία, αναταράξεις στην εφοδιαστική αλυσίδα, έντονη μεταβλητότητα στις τιμές της ενέργειας αλλά τελικά καταφέραμε να αποδείξουμε ότι η κυπριακή επιχειρηματική βάση διαθέτει ευελιξία και αντοχές.

Για τον ενεργειακό κλάδο και ειδικότερα για εμάς στον Όμιλο Green Energy, η περίοδος αυτή λειτούργησε ως καταλύτης. Η ανάγκη για απεξάρτηση από τα ορυκτά καύσιμα έγινε πιο εμφανής, οι επενδύσεις σε ΑΠΕ επιταχύνθηκαν και το ενδιαφέρον των επιχειρήσεων για βιώσιμες λύσεις εκτοξεύτηκε. Από το 2020 μέχρι σήμερα η αγορά ωριμάζει, οι πελάτες γίνονται πιο απαιτητικοί και ενημερωμένοι και οι τεχνολογίες να προσφέρουν δυνατότητες που λίγα χρόνια πριν θεωρούνταν μακρινές.

Οι μεγάλες προκλήσεις του 2026

Για τον Όμιλο Green Energy, οι προκλήσεις της επόμενης περιόδου είναι ξεκάθαρες, συγκεκριμένες και άμεσα συνδεδεμένες με τον ρόλο που θέλουμε να αναλάβουμε στην κυπριακή αγορά.

Πρώτον, η ταχύτητα αδειοδότησης και η σταθερότητα του ρυθμιστικού περιβάλλοντος. Διαχειριζόμαστε πλέον χαρτοφυλάκια έργων πολύ μεγαλύτερης κλίμακας σε σχέση με το παρελθόν και το 2026 θα είναι χρονιά όπου χρειάζεται πραγματικός συντονισμός ώστε τα μεγάλα φωτοβολταϊκά, η διείσδυση των μονάδων αποθήκευσης και οι ενεργειακές υποδομές να υλοποιούνται εντός προβλέψιμων χρονοδιαγραμμάτων.

Δεύτερον, η ενσωμάτωση αποθήκευσης ενέργειας σε εμπορική κλίμακα. Για εμάς, δεν είναι απλώς προοπτική, αλλά ήδη βρίσκεται σε εξέλιξη. Το ζητούμενο είναι να μπορέσει η αγορά να «απορροφήσει» αυτές τις λύσεις με τρόπο τεχνικά ώριμο και οικονομικά βιώσιμο. Πρόκειται για την καρδιά της επόμενης μέρας του Ομίλου: παραγωγή , αποθήκευση και έξυπνη διαχείριση.

Τρίτον, η ψηφιακή διασύνδεση όλων των ενεργειακών μας λύσεων. Η μετάβαση από «έργα ΑΠΕ» σε «ολοκληρωμένα ενεργειακά οικοσυστήματα» απαιτεί τεχνολογική ωριμότητα, Κυβερνοασφάλεια, πλατφόρμες Real-Time Mέτρησης και Aνάλυσης και συνεχή επένδυση σε R&D.

Τέλος, Αν κάτι συνοψίζει το τοπίο, είναι ότι μπαίνουμε σε μια εποχή όπου το μέγεθος, η ωριμότητα και η ευθύνη του Ομίλου μας αυξάνονται ταυτόχρονα. Και αυτό απαιτεί συνέπεια, τεχνογνωσία και σταθερή στρατηγική.

Η στρατηγική 2030

Καθοριστική θα είναι η υιοθέτηση μιας πιο ολιστικής προσέγγισης στην Ενέργεια. Όχι μόνο παραγωγή από ΑΠΕ, αλλά ολοκληρωμένες λύσεις που συνδυάζουν αποθήκευση, ψηφιακή διαχείριση και ενεργειακή αποδοτικότητα.

Για εμάς στον Όμιλο Green Energy,

Η στρατηγική έως το 2030 διαμορφώνεται σε τρεις βασικούς πυλώνες, με ξεκάθαρη επιχειρησιακή στόχευση και μακροπρόθεσμη προοπτική:

  1. Παραγωγή και αποθήκευση ενέργειας

Ανάπτυξη και λειτουργία έργων ΑΠΕ και συστημάτων αποθήκευσης, με έμφαση στην αξιοπιστία, τη βελτιστοποίηση αποδόσεων και την ενεργειακή ασφάλεια.

  1. Προμήθεια και διαχείριση ενέργειας

Ολοκληρωμένες λύσεις προμήθειας, εμπορίας και διαχείρισης ενέργειας, προσαρμοσμένες στις απαιτήσεις της αγοράς, με στόχο τη δημιουργία αξίας για πελάτες και την ενίσχυση της ανταγωνιστικής θέσης του Ομίλου.

  1. Ηλεκτροκίνηση / Ηλεκτροφόρτιση

Στρατηγική ανάπτυξη υποδομών και Υπηρεσιών Ηλεκτροκίνησης και Φόρτισης μέσα από δική μας πλατφόρμα Green Charge , υποστηρίζοντας τη μετάβαση σε καθαρότερες μεταφορές και εδραιώνοντας την παρουσία του Ομίλου σε έναν ταχέως αναπτυσσόμενο τομέα με προοπτική διαχρονικής απόδοσης.

Οι τομείς με τη μεγαλύτερη δυναμική

Βλέπουμε ισχυρή δυναμική σε τέσσερις βασικούς άξονες:

  1. Τουρισμός Επενδύσεις σε ενεργειακά αποδοτικές υποδομές, πιστοποίηση ESG και έξυπνες τεχνολογίες, ο κλάδος μπορεί να μειώσει κόστος και να προσελκύσει πιο απαιτητικούς ταξιδιώτες.
  2. Βιομηχανικές και Mεταποιητικές Mονάδες Εξοικονόμηση ενέργειας και η παραγωγή ιδιοκατανάλωσης μέσω φωτοβολταϊκών και αποθήκευσης μπορούν να ενισχύσουν την ανταγωνιστικότητα.
  3. Real Estate & Green Buildings Ενεργειακά έξυπνα κτήρια, με μηδενικό ή σχεδόν μηδενικό αποτύπωμα, γίνονται πλέον επιτακτική ανάγκη και επενδυτικό πλεονέκτημα.
  4. Τεχνολογία και Data Centers Απαιτούν υψηλή κατανάλωση ενέργειας και μπορούν να στηριχθούν σε PPA και αποθήκευση, ενισχύοντας την Πράσινη Μετάβαση.

Το μήνυμα για το δεύτερο μισό της δεκαετίας

«Για εμάς στον Όμιλο Green Energy, το μέλλον δεν είναι απλώς πράσινο, είναι ένα ολοκληρωμένο ενεργειακό οικοσύστημα που δίνει σε κάθε επιχείρηση τη δύναμη να ελέγχει, να αποθηκεύει και να αξιοποιεί την ενέργειά της με ασφάλεια, τεχνολογία και απόλυτη αξιοπιστία».

Διαβάστε επίσης: Η επόμενη μέρα της κυπριακής οικονομίας

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ